为贯彻落实党的二十大精神和党中央关于在全党大兴调查研究的决策部署，扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，根据《特区建工集团党委关于深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育的实施方案》和《关于在全集团深入开展调查研究的工作方案》要求，2023年5月23日上午9:00-12:00，深圳市特区建工集团有限公司副总裁尹剑辉带队赴深圳市建安（集团）股份有限公司组织安全生产和履约管控调研会，建安集团董事长刘进跃全程陪同并主持会议。

会议开始，建安集团副总经理向俊宇针对建安集团现阶段安全生产与履约管控体系、管控措施及成果进行了汇报。近年来，根据特区建工的安全标准化体系要求，建安集团逐步建立和完善安全生产管理制度，现有安全生产管理制度35个，综合应急预案1个，安全操作规程51项。针对“危大工程管控”、“安全生产投入监管”、“安全日常检查”、“安全培训”等安全管控动作，落地“四队一制”、“双重预防机制”、“视频巡查”、“分区联单制”、“领导带班检查”等管控手段，稳步提高全员安全管控意识，促进集团、分/子公司、项目各级安全管控水平。

会议中，针对集团重点大客户项目，围绕企业安全管理制度体系建设和安全履约评价体系建设等方面，双方进行了充分的探讨与研究。

建安集团总经理周宇在会上补充说明，建安集团2023年的一项重要工作是落实“安全生产三级管控”。借助于信息化系统的充分应用，集团侧重于战略管控、危大工程重点管控、分/子公司后1/3帮扶管控；重点提升分/子公司具体管控能力，对各项目部安全生产与履约管控组织日常监督检查；项目作为执行主体，组织项目的安全生产与履约执行。

建安集团董事长刘进跃在会上指出，特区建工集团此次调研工作，进一步帮助建安集团全面梳理了项目履约管理体系，明确了下一步安全生产与安全履约管控重点。针对本次调研内容，建安集团将组织管理班子认真学习研究，针对建安集团目前深投控、工务署、深国际、水务局、特发集团等重点大客户，建立实质有效的履约管控体系，打造新的特区建工集团及建安集团高质量服务标准，形成特区特有的影响力。

特区建工集团副总裁尹剑辉在会上阐述，本次调研工作是开放式、探讨式，主要目的是找出“安全生产”、“履约管控”方面产生问题的根本原因，制定更加科学、行之有效的管理策略，更好为集团党委科学决策服务，为集团公司高质量发展服务。针对“替业主多想一步思维”、“危大工程日常管控”、“专业分包与主体劳务分包矛盾管控”等细分管控探讨过程，尹剑辉与各参会代表深入探讨，提出非常多的建设性意见。

参与本次调研会的还有特区建工集团安全管理部总经理彭晓刚，安全管理部王涛，总承包事业部董昆；建安集团财务总监范敏，副总经理陈岳，副总工程师武亚，安全总监张忠，建安集团市政工程公司总经理王翼飞等。

（图/文 办公室/工程安全中心 陈德星/王建顺）