8月21日，建安集团开展《目标成本测算》《月度预结算、资金计划》专题培训，由经营管理部吴佳晓、王欢欢主讲，各分公司及项目部商务人员共120人参加主会场及线上培训。

课上，吴佳晓从目标成本的科目划分、询价、措施成本测算、税金测算、汇总分析五个阶段详细讲解了目标成本测算工作；王欢欢主要讲授了月度预结算与资金计划，其中包含以上两项工作的目的及编制方法。课后，与会人员交流探讨，对各项目提出的疑问逐一解答，以达学懂弄通的效果。

此次培训旨在进一步推动商务理念的贯彻与落实，强化成本管理意识和能力，要求商务工作人员一是要提升成本管理能力，认清成本管理的重要性;二是要在成本管理提升的同时，将成本管理模式向精细化方向转变。