7月19日上午，深圳市建筑工务署工程管理中心主任于琦携项目组主任顾兴海一行及重庆赛迪工程咨询有限公司副总经理徐国维赴南方科技大学综合训练馆项目调研指导，建筑工程二公司副总经理王东及项目部主要管理人员陪同。

于琦一行深入施工现场，在听取项目执行经理刘正豪对项目整体的施工进展、安全生产管理、文明施工等方面的详细介绍后，于琦对项目整体运营情况予以充分的肯定和鼓励，并针对项目实际情况提出两个要求：一是形成高水平安全文明管理机制,强化“6s管理”、“四队一制”,扬尘防治“6个百分百”管理制度,推进现场安全生产，形成日常管理机制,全面提高项目安全文明施工水平；二是加强科学管理手段,充分利用“三图两曲线”,“六个统筹”等管理措施,推进项目进度管控,保障各生产节点的完成。

针对于琦工作要求，王东表示：项目团队一定继续努力，严格遵守安全生产规章制度，不折不扣落实科学管理手段，不断提高安全管理意识与科学管理水平，在工程安全、质量、进度、管理创新等方面以高标准推动工程项目的发展，做好民生工程，体现国企担当，为社会发展贡献一份微薄的力量。

（图/文  南方科技大学项目 杨金忠）