1月29日，集团副总经理付恩涛赴东部建设公司调研指导并召开调研座谈会，东部建设公司领导班子及党员参加会议。

会上，付恩涛副总经理代表集团为东部建设公司全体员工带来新春的问候和祝福，并肯定了东部建设公司2022年的工作成绩。付恩涛副总经理详细了解公司运营过程中及项目建设中存在的困难和问题，并提出意见和建议。

付恩涛副总经理指出，东部建设公司要牢固树立“专业、高效、品质、规范”的价值观，把握深汕合作区经济高地新优势，结合建安集团的企业文化实现跨越式发展，以专业的水准、高效的动作、优质的策划、合规的流程打造高品质、高质量的企业形象。

付恩涛副总经理对东部建设公司提出四方面要求，一是快速启动2023年总经理办公会，明确今年市场拓展目标；二是尽快完成东部建设公司组织架构体系，构建市场拓展部；三是聚焦2023年优质客户群体，认真梳理投标项目；四是落实联合体牵头单位职责，把北大深汕医院主体项目打造成品牌项目、标杆项目，为日后承接深汕合作区项目奠定坚实基础。

（图/文  东部建设公司  何少珊）